广州：改革创新催生电力发展新动能

我们希望真正用技术创新打造出极致的产品，广州改革获得国家与红木行业的认可。

如果评价一下橱柜品牌三巨头的营销系统，创新催生欧派的特点是所有的系统都比较健全，创新催生培训支持系统、展示支持系统相对较强;海尔在销售管理系统、服务支持系统方面较好;科宝在产品开发方面的能力遥遥领先。橱柜是定制化产品，电力每一套产品都不同橱柜是一个工程项目，电力用户实际是希望商家完成其厨房装修项目的一个部分，因此对设计、安装、交期有相对复杂的要求。

每一个环节都容易出错或者耽搁，发展因此订单准确率是橱柜行业一个非常重要的管理指标。展示设计支持、新动培训支持这两大系统的能力直接决定了橱柜品牌能否真正做大做强，算是橱柜品牌的核心竞争力。当然，广州改革这其中的原因是多方面的。

橱柜正好相反，创新催生签订合同之后有一个完整的生产、创新催生物流、安装过程，这一过程既容易出错，也需要人力、物力的保证，实际是整个订单实施过程非常关键的一环。橱柜还是多品类产品的集成，电力台面、五金、柜体、厨电分属不同的行业，涉及到部品采购、生产制造、物流多个环节。

这就非常形象地说明了橱柜产品开发与传统产品开发的差别，发展橱柜企业对开发人员的素质要求自然就很不同。

我们知道，新动传统产品的营销一般都有销售管理系统(销售人员管理、新动渠道管理、订单管理)、市场推广系统(市场调研、促销活动、新品上市、品牌宣传)、服务支持系统、产品开发系统。今年年初，广州改革红星美凯龙和吉盛伟邦推出众筹活动，两家卖场联手，将众多消费者的需求集结起来，统一向家居品牌商议价购买。

表面上看，创新催生各种营销手法虽然照旧，实际上，其背后的变化也不少。据介绍，电力他们选择11月7日举办这一场活动，目的是要抢夺双十一节点

金华市林业龙头企业入选标准非常高，发展要求企业注册资金100万元以上，资产规模1000万元以上，年销售收入也要有2000万元以上。新动（来源：中国古典家具网罗杰∕文徐妃妃∕编辑）。